4.3 教师没有清楚地阐明讨论的目标、定义结构和管理流程
2024-06-09    新闻来源:教师发展中心
当学生知道他们应该学习什么时,他们会学到更多。概述讨论的目标,可以让学生在讨论进行时监控他们的理解。明确阐述的目标还有助于教师组织讨论,使讨论富有成效。例如,如果你的课程目标是评估作者的论点,那么隐含的结构就是识别和讨论假设、方法、结果和含义。如果你的目标是让学生辩论一个有争议的问题,那么隐含的结构就是论证双方的陈述以及随后的辩论。如果你的目标是分析案例,那么隐含的结构就是就案例事实、关键参与者及其议程、潜在解决方案及其影响、最终的最佳解决方案达成一致。每个场景都隐含着什么是有价值的贡献,什么是适当行为,这些贡献和行为将构建学生与教师之间的互动方式。最后,确定有效管理讨论的方法和策略(例如基本规则、适当的问题),可以帮助教师应对课堂对话的复杂性、快节奏和跑题。

推荐的教学策略:

1)  概述你的目标
清楚地阐明讨论的目标,以便学生了解期望的结果是什么,并将这些目标作为里程碑,帮助他们认识和监控自己理解的进步和讨论的进展。
2)  定义你的期望
明确说明你对有意义的参与的期望。例如,告诉学生提出深思熟虑的问题、与理论建立联系、以之前的评论为基础、识别现实世界的例子或应用,这些都可以为大家的学习做出宝贵的贡献。这是有益的,让学生参与到与课程目标一致的学习中,并监控他们实现这些目标的进度
3)  阐明基本规则
制定参与讨论的基本规则,明确定义可接受和不可接受的行为。例如,不可以使用贬义词、为人贴标签或讽刺挖苦;口头攻击一个人而不是攻击他们的想法是不合适的;重要的是允许其他人发言,而不是打断或侵占发言权等。如果你正在处理一个有争议的问题,且持有少数群体观点的学生感到参与受阻,那么基本规则的必要性就更加重要,鼓励所有学生的参与,让有价值的观点得到更多学生的认同。
4)  树立行为的榜样
当你参与并领导讨论时,向学生展示有意义的互动。例如,向学生展示如何尊重地反对某个想法或观点,而不是攻击对方。
5)  提前准备好你的问题
有效的问题可以吸引学生学习材料并加强讨论。因此,提前计划与你的目标相符的问题很重要,不同的问题有不同的目的。
?  改变你提出的问题类型(例如探索性、关系性、诊断性、因果性、总结性),以调节讨论的方向和强度;
?  改变你的问题所需的认知技能(例如,知识、理解、应用、分析、综合、评估),以适当地排列讨论的智力路径;
?  提出开放式的问题,不仅是“是”或“否”的回答;
?  当学生以肤浅、不完整或过于复杂的方式回答问题时,提出探究性问题(例如,“你能提供更多相关信息吗?”或“你做了什么假设?”)。 
6)  找出为什么你的问题没有效果
诊断学生没有回答你提出的问题的原因,并相应地进行问题的修改。
?  如果在一个问题的幌子下包含多个嵌入的子问题,请重新措辞;
?  如果问题太复杂,将其分解为子问题,或给学生更多的时间准备;
?  如果学生担心你期望“完美/正确”的答案,请允许他们提出假设,集思广益,找出潜在的解决方案;
?  如果有几个学生主导了讨论,请对他们的热情表示赞赏,但告诉他们你想听到班上其他同学的意见。
7)  以之前的讨论为基础
讨论中扩展、比较、对比或应用学生之前的问题或回答,并鼓励学生运用所学、所用,以在讨论过程中保持连贯性和动力。
8)  确保参与
通过明确确定你希望学生发言的顺序(例如,列出一个列表,告诉学生他们发言的顺序),跟踪谁将参加讨论。
9)  给学生时间思考
提出一个问题,给学生一两分钟的时间思考,并写下一些回答该问题的想法,这对于管理激烈的讨论或有争议的问题特别有用。
10) 总结讨论
在课程结束时安排时间回顾讨论,这可以由学生或教师完成。回顾一下你在课程开始时阐明的目标或主题,将当天的讨论置于课程教学中,将它与过去和未来的讨论相关。